写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?

互联网5年前 (2020)更新 mumuseo
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写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?

文案,没灵感、没思路、没想法、没创意……

怎么办?

最近有好几个人问我这个问题。

这是太常见一个问题,痛苦又煎熬。

基本上所有做策划、做创意、做文案的都经历过,且一直都会碰到这个问题。我也经常会大脑短路,一片空白,那滋味简直令人抓狂。

头脑风暴会上,别人激情四射,侃侃而谈,创意玩法一个接一个,而自己脑袋一片空白,只想快点结束;

写文案做策划时,别人很快就能有一个不错的切入点,而自己毫无思路,还在默默查案例。

这是通病!

很多培训专家轻风云淡的说学几个技巧,再推荐你看几本书就OK了。

别听他的,扯淡!

 

到最后他会告诉你:不是方法不行,而是你不行!

记得老贼给大家推荐过一条创意公式:

Creativity=Copy +Transform +Combine

创造力=复制 +转化 +结合

复制是一切的基础;转化是提炼逻辑、总结规律;而结合是最终创意的形成。

写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?

复制 Copy

首先你需要大量的看、大量的阅读、大量的记录、大量的观察生活,不停的积累自己的 “复制库”。

只有量变才能产生质变。

这就是为什么每次要创意,别人能高效而你只能想破头,最后推脱于 “创意是需要时间的”。

别人早就建好了自己庞大的素材库,只需要调用即可,而你只能想破脑袋或临时找案例。

没什么想法是凭空出来的,总会有外物的刺激,不要想着无中生有, 那可能是上帝该干的活。

这也就是为什么总说要多读书、多去旅游,善于发现生活中的细节……等等。就是为了能 “复制” 更多的东西。

转化 Transform

然后,你要及时站在前人肩膀上,去转化这些 “复制” 来的东西,归纳它们的形式、提炼逻辑,总结规律、挖掘本质,把它们转化成自己可以用的东西或方法论。

结合 Combine

最后,就是与现有东西的进行结合,将一系列事物相互联接起来,进行重组。

比如可以结合你的产品/服务/用户,也可以结合任何你在 “复制” 过程中发现的新元素。

这也就是美国广告大师詹姆斯·韦伯·扬说的:创意,就是旧元素的新组合。

 

到此,一个不错的新创意可能就出来了。

写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?

为啥我说很多培训专家说的就是扯淡!

因为想要有创意、有想法、思路多,技巧只是辅助,关键还是不断复制,不断转化,不断结合,长此以往,强化内功。

怎么可能一步登天!

而其核心就是长时间的大量积累,不是一两天就能解决的,这注定是一个痛并快乐的过程。

每个人的认知都是基于过往所有的经验和知识积累,你说你过往都没有积累什么知识,认知怎么升级和跳跃嘛?创意和想法又如何蹦得出来?

任何行业都是这个道理。

几十年前,广告教父奥格威创作出了他的经典广告代表作:

写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?

这也许是他有史以来最著名的汽车广告文案,直到现在都一直被津津乐道,奉为经典。

但奥格威自己也坦白说:“当我接手时,我花了三周时间大量阅读汽车资料,最后看到这句——在时速60公里的车上,最大的声音来自电子钟。”

奥格威大神就改了几个字,一条世界闻名的广告文案就这么出来了。

事实就是如此,这个伟大的创意实际上90%来自积累复制,但这并不影响它的伟大,也不影响奥格威的才干。

所以,每次别人问我 “写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?” 这个问题时,我的回答基本都是一样的:

1、大量的看各种国内外经典案例,把脑袋撑爆,把素材库也给撑爆,这个短期就会慢慢见效。

2、长期大量的阅读,不只是技巧理论类,各种书都得看,多出去逛逛,多看看生活中的人。这是个持续自我丰富的过程。

3、可以挑选几个输出质量稳定的品牌,假想自己在为他们服务,每次在一些重要时间节点去写这些品牌的文案,并备注好你的文案策略和逻辑。

然后等到品牌官方发布文案后去对比下:他为什么那么写,他的策略逻辑是什么,和你有什么不同。一定要去分析。

前2点其实就是不断复制积累的过程。

很多时候,你看别人有想法有创意,仅仅是因为他知道而你不知道,就这么简单!

过去我看得多,积累得多,至少我想到一个好点子的概率都会比你大点,这是毫无疑问的。

一般浅层次的创意比拼,也就是在比拼谁见多识广。太多时候,脑洞大的人和一般人之间其实就是隔了一个案例。

 

人最怕的不是不敢想,而是根本都不知道,你让他怎么想?

写文案没灵感、没想法、没创意,怎么办?

先别管什么创意,什么灵感。我们首先要做的就是大量去阅读、去看案例、去记录。

不断的去学习去积累,达到创作临界点,没人能一开始就无中生有,脑袋空当然就啥也想不出。当脑袋要被撑爆时,想法自然喷涌而出。

而第3点就是不断转化和结合的过程,把积累来的东西不断进行刻意训练,不断总结反思。

假想服务其他品牌,这一点都不亏,提升是自己的,培养策略思维也是自己的。他们还持续为你提供优质对标,长期 “服务” 又何妨?

好了,这就是我的答案。

我的方法不讨喜,很苦逼。

胆小慎用!

文 | 木木老贼(公众号ID:mumuseo)

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