黄光裕回归了,国美的春天会来吗?
©️资本侦探原创
作者 | 鸿键
没有什么比昔日大佬回归江湖更引人注目的了。
6月24日,据北京商报报道,消息人士透露,国美创始人黄光裕已于近日出狱,国美官方或将很快对外公布。同日晚,据北京法院网官方微博消息,北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请,依法裁定对黄光裕予以假释。
“前首富”出狱的消息刚刚传出,资本市场马上起了波澜,在香港上市的国美零售股价直线拉升,涨幅一度达到20%以上,股价同样涨势凶猛的还有国美金融科技、中关村、*ST美讯等“国美系”上市公司。
根据公开报道,此前黄光裕共减刑21个月,其出狱时间应是2021年2月16日,但今年以来,市场上关于黄光裕出狱的传言时有出现。如今传言成真,从股价涨幅来看,市场对昔日大佬的回归有着相当高的期待。
和牟其中、唐万新等曾经的商业人物相比,黄光裕至今仍拥有极高知名度,虽然身陷囹圄,但国美的诸多大动作背后都有黄光裕的身影,因此其始终不缺存在感,尤其是今年。
今年4月,拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债,一个多月后,京东也宣布战略投资国美,以1亿美元认购国美零售发行的可转债。老牌家电企业同时联手两家风头正劲的电商公司,行业风云突变。
据「深响」&「资本侦探」从接近交易的人士处了解,上述两场交易都需要企业最高层的确认。也就是说,合作的敲定少不了黄光裕本人的意志,而合作的时间点与黄光裕出狱挨得那么近,如此“巧合”实在是耐人寻味。
上述种种消息都有共同的指向:黄光裕不仅回来了,还准备继续掀起浪潮。
但商场变幻莫测,曾经叱咤风云的大佬,在退出江湖十余年后,面对剧烈变化的产业和格局,真的能够重演年轻时的剧本吗?
前首富的江湖往事
黄光裕的人生比电影更具戏剧性。
1969年,黄光裕在广东潮汕出生,虽然家境贫寒,但他在少年时就显现出了经商天赋。上世纪80年代,黄光裕和哥哥带着一批组装电器到内蒙古发展业务,兄弟俩攒下了4000多块钱,这是黄光裕的“第一桶金”,但很快黄光裕就将目光投向更大的市场——北京。
1987年,国美电器在北京挂牌开业,不同于行业里的其他玩家,入局电器行业的黄光裕凭借薄利多销的经营理念和独特的广告策略,靠“打价格战”迅速做大做强,国美电器门店很快在全国遍地开花。当年国美每进驻一个城市,当地商家都立马下调电器售价,以应对价格屠夫的突袭。
拥有企业经营天赋的同时,黄光裕还是位“财技”高手,2004年,在几经资本运作后,国美成功借壳上市香港联交所,35岁的黄光裕个人资产随之突破百亿,取代网易创始人丁磊成为当年的新首富。
在资本市场春风得意后,黄光裕愈发钟情于资本操作,路数也越来越“野”,其曾因违规贷款、涉嫌操纵股价被调查,但当时相关调查都没有对黄光裕造成实质影响。
2008年,黄光裕第三次问鼎胡润百富榜之大陆首富。对于“首富”的位置,黄光裕曾表示,胡润的榜单是“通缉令”,“谁上谁倒霉”。
很快,黄光裕的不屑一语成谶。
2008年11月,坐上首富位置不久的黄光裕被警方带走,几天后,官方正式公布“黄光裕涉经济案件被警方调查”的消息。2010年,黄光裕因非法经营罪,内幕交易罪和单位行贿罪,被判有期徒刑14年,罚金6亿,并没收个人财产2亿元。
主心骨突然离开,国美内部陷入怎样的动荡可想而知。
黄光裕入狱后,前永乐电器创始人陈晓出任国美电器董事局主席,后者掌权后在公关话术里将公司和黄光裕做切割,对国美的实际权力也开始“去黄光裕化”。具体做法包括,引入贝恩资本作为战略伙伴、稀释黄氏家族股权、策反管理层等等。
国美“变天”之际,黄光裕妻子杜鹃的审判成为转机,其二审被改判有期徒刑3年缓刑3年执行,杜鹃被当庭释放。此后,杜鹃游说贝恩资本放弃支持陈晓,并选定张大中担任国美董事局主席,将陈晓踢出局。
在广为流传的故事版本里,黄光裕是国美权力争夺的幕后指挥者,并在此后和妻子杜鹃一前一后,继续“遥控”着国美的经营,各种说法都为黄光裕的形象又添了几分传奇色彩。
不过,控制权是保住了,但国美走下坡路的趋势挡不住。在国美失去一把手和不断内耗的日子里,电商行业发展迅猛,京东、天猫、苏宁成为家电市场新的主导力量。
市场份额不断被挤占的同时,国美的利润也连年走低,近年陷入亏损。根据国美零售2019年年报,其销售收入约为人民币594.83亿元,同比下降7.57%;归属母公司拥有者应占亏损约为人民币25.9亿元。
国美显然掉队了,在相当长的时间里,国美零售的股价不到1港元。不过,在联手拼多多、京东,以及黄光裕出狱的消息传出后,国美零售的股价应声大涨。若要把市场的热情翻译一下,投资者的期待大概是——黄光裕回归了,加上合作伙伴的助力,国美的春天即将到来。
但这不是件容易的事。
昔日大佬能否续写传奇
时过境迁,黄光裕在狱中的日子里,行业已经“变天”了几回。
这些年来,线上成为零售业的主战场,电商的兴起成就了淘宝、京东、拼多多等新玩家,家电行业的老玩家苏宁也在持续往线上转型。根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2019上半年中国家电市场报告》(简称《报告》),去年1-6月,国内线上渠道对家电销售的贡献率进一步加大,首次超过40%。
线上渠道的分量与日俱增,但国美的转型却不尽人意。根据国美零售2019年年报,其电器及消费电子产品的线上销售收入为20.56亿元,占比仅为3.46%,这无疑影响着国美的整体市场份额。
根据《报告》,在全渠道家电销售规模中,京东以22.7%的份额位居全渠道单体零售商之首,国美的占比仅为6.1%,低于京东、天猫以及老对手苏宁。
对于国美来说,继续拓展线上、补上短板仍是未来的重中之重,但随着互联网红利逐渐见顶,流量获取越来越难,电商行业进入存量挖掘阶段。在此背景下,国美的全渠道转型是难上加难。
国美失去了12年,行业已“变天”,即使商业才能过人如黄光裕,想要独自破局也非易事。从国美近期的动作来看,其未来战略指向明确——联手主流线上平台,借力推进全渠道转型。
具体来看,国美的做法是引入了战略合作方拼多多和京东,两场交易均轰动一时。「深响」&「资本侦探」曾在《解密国美联手京东、拼多多背后:商战的本质是匹配资源》一文中对幕后的故事和三方意图进行解析。
今年年初,国美与华兴资本接洽,希望找到新经济领域的战略合作伙伴。从国美的处境和转型需求不难看出,头部电商平台和流量平台是合作的首选对象。
据「深响」&「资本侦探」了解,在接触到国美的战略融资需求后,拼多多反应极快,仅用一周就敲定了交易。在外界看来,国美和拼多多之间有着极大互补性,此次联手堪称“天作之合”:
- 拼多多在流量获取和增长方面势头凶猛。根据拼多多今年一季度财报,拼多多的年度活跃用户数已经达到6.28亿,与阿里巴巴的距离缩小至不到1亿。对于希冀加速转型的国美而言,拼多多的流量优势有着极高的战略价值;
- 另一方面,国美在3C家电品类有多年积累,对于当前正在大力投入百亿补贴,希冀提高客单价、品牌价值、丰富平台品类的拼多多而言,国美的供应链优势十分有吸引力。
有意思的是,在国美和拼多多的合作落定的一个多月后,京东也宣布战略投资国美。相比上一场合作的互补性,京东和国美之间的合作价值更趋向于协同:
- 国美和京东在3C家电领域的不同优势能够互为补充,联手将在上游形成可观的影响力;
- 京东是全品类电商,国美在合作中能够拓宽自身品类,从上游拿到更好的采购价格;
- 国美有2600多家门店,对于发力线下业务的京东而言是重要的合作资源;此外,国美的安迅物流是中大件物流领域的重要玩家,能与京东物流形成协同效应。
可以看到,拼多多和京东的优势明显不同,能够同时联手两大电商平台,国美是最大的受益方。这两场精打细算的交易,极有可能成为影响零售行业走向的标杆案例。
时移势易,黄光裕在狱中12年,其对行业理解到了何种程度,过往的奇招险招能否复制到未来,一切都充满不确定性。但有一点可以确定,强人回归将撬动新的变局,行业只会比现在更热闹。
而且,黄光裕今年51岁,时间仍站在他那边。