一个定位中高端人群,一个定位平价消费……一个只专注甜辣口味,一个麻辣、五香、盐焗,各种味道全面开花……这种种不同,貌似是产品主张、战略选择的故意差异化。
1、技术分岔路
1.神奇2010年
2010年对于卤制品行业是一个分界点。2010年之前,购买卤制品主要通过农贸市场、小作坊、路边摊、区域连锁店。那时的卤制品保质期短,销售半径有限,只在当地自产自销,现做现销。
2010年之后,全国性卤制品连锁开始崛起。绝味和周黑鸭分别引入了不同的“包装技术”,帮助鲜制卤制品走出区域,走的更远。卤制品被包装化、品牌化、卫生化……卤制品渐渐脱离了正餐,成为了休闲娱乐也可以食用的“第四餐”。馋了、嘴巴寂寞了就可以啃两口。
2.MAP技术和全程冷链
为了将鸭脖保鲜,两者选用了不同的技术。周黑鸭选择了锁鲜盒包装,让鸭脖保鲜时间更长。绝味选择了散装包装,但引入了更快的冷链物流,实现对于连锁店的“日配到店”。
2008年绝味全面引入冷链技术,确立了基于全程冷链的第二代门店。绝味利用高效的冷链物流体系,实现小批量、高频次、多点和快速配送“散装鲜货”。
选择了不同的技术策略,周黑鸭和绝味分别走向了不同岔路。
2、“包装”导致消费场景的不同
1. 购买场景
首先,包装导致目标人群不同。不同的包装,价格不同。散装包装的绝味客单价在30元左右,锁鲜包装的周黑鸭客单价60元左右。
为了提高消费者的购买金额,绝味门店扩大了商品的可选种类。相较于周黑鸭单一的甜辣风味,绝味在鸭制品上包含招牌风味、黑鸭风味、酱鸭风味、五香风味、盐焗风味……同时豆制品、速食凉菜也很多。
2.使用场景
周黑鸭的锁鲜盒装,更加整洁、高端、携带方便,并且保质期更长(一般5-7天)。周黑鸭的使用场景偏向于购买后一段时间再食用。消费者经常在购物、赶火车、做地铁,顺便买一下。
绝味的散装包装,保质期更短,携带不方便。绝味的使用场景更加偏向即买即食。下班买,晚上用来解馋。
消费者不同的使用场景,影响了两者的开店选址策略。以2015年上海市场的取样数据为例,绝味的社区街边店占比70%。周黑鸭的门店则大部分在交通枢纽、购物中心等人流密集流动区域。
3、“包装”导致的人货场
1.货
绝味的散装包装,保质期短。公司在全国建立了20多个生产基地。每个生产基地负责配送半径300公里内的门店。具有“日配到店”的能力。而周黑鸭的锁鲜包装,保质期更长,适合更远距离的运输,全国生产基地目前只有湖北武汉、河北沧州、广东东莞3个。
绝味定价低,目标全国市场。公司从2008年开始实施“跑马圈地,饱和开店”战略。加盟模式,是帮助它快速扩张的方式。2019年,周黑鸭门店1306家,绝味门店10954家。绝味的成立时间晚于周黑鸭,但是弯道超车,门店数量是其8倍。
3.人
加盟和直营模式决定了绝味和周黑鸭不同的核心能力。周黑鸭的核心能力在于维持良好的品牌形象和高端品牌的溢价能力。不断通过直营模式打造高势能门店。
小结:包装的不同,导致了零售经营中人、货、场 3个元素的不同。
4、总结
按照目前的策略估算,绝味的门店天花板大概2w+家,周黑鸭的门店天花板大概2k+家。目前开两者均已开店进程过半。而2020年的绝味和周黑鸭,策略正在逐渐趋同。绝味开始使用MAP锁鲜包装,周黑鸭开始了加盟策略和品类拓展。后面的故事如何,静待花开。
作者: 姜太公公
来源:姜太公公(grandpa_jiang)